Tirrano , Executive MBA IA Stratégie et Transformation

En 2025, 84 % des entreprises du CAC 40 ont déclaré que l’intelligence artificielle était la priorité stratégique pour leurs projets de transformation numérique (source : Baromètre IA 2025 , Bpifrance). Cette donnée montre clairement que la capacité à mobiliser rapidement des compétences IA devient un facteur décisif de compétitivité. Chez Tirrano, nous avons conçu un Executive MBA dédié à la stratégie et au conseil en transformation numérique, afin d’accompagner vos équipes dans cette mutation incontournable.

À retenir : L’IA n’est plus un projet pilote, c’est une exigence opérationnelle pour 84 % des grandes entreprises.

Contexte et enjeux

Le marché de la formation professionnelle en IA connaît une explosion. En 2026, le volume des dépenses allouées aux formations IA via les OPCO, le Plan de Développement des Compétences et le FNE‑Formation a atteint 2,3 milliards d’euros, soit une hausse de 27 % par rapport à 2024 (Ministère du Travail, 2026). Cette dynamique reflète la volonté des dirigeants de combler le fossé de compétences et de sécuriser les financements publics et privés.

Parallèlement, les organisations sont confrontées à trois grands défis :

Notre Executive MBA répond à ces enjeux en proposant un parcours complet, certifié Qualiopi, qui intègre à la fois la stratégie d’entreprise et les outils digitaux les plus avancés.

Pourquoi l’Executive MBA Stratégie et Conseil en Transformation Numérique ?

Un programme aligné sur les besoins métiers

Nous avons structuré le MBA autour de modules qui correspondent directement aux défis rencontrés par les fonctions RH, finance et direction générale. Chaque module est illustré par des cas d’usage réels (exemple : optimisation des flux logistiques grâce à l’IA, amélioration du taux de conversion commercial avec des chatbots). Ainsi, les apprenants passent rapidement de la théorie à la mise en œuvre opérationnelle.

Une approche hybride et pratique

Le format combine sessions présentielles (pour les ateliers de co‑création) et e‑learning (pour l’accès à des ressources IA actualisées). Cette combinaison assure une flexibilité maximale tout en garantissant une interaction humaine indispensable à la prise de décision stratégique.

Un financement simplifié grâce aux dispositifs publics

Nous accompagnons les entreprises dans la mobilisation du budget formation (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE‑Formation, AIF). Notre équipe dédiée prépare les dossiers de demande, veille à la conformité réglementaire et assure le suivi administratif, permettant ainsi à vos équipes de se concentrer sur l’apprentissage.

Les modules clés du catalogue Tirrano

1. Pilotage stratégique de la transformation IA

Ce module explore les méthodes de gouvernance de projets IA, la définition d’une feuille de route digitale et la mesure du ROI. Nous détaillons comment aligner les objectifs IA avec la stratégie d’entreprise.

À retenir : Un pilotage efficace repose sur des indicateurs clairs et sur l’implication des dirigeants dès le départ.

2. IA appliquée aux fonctions support

Nous couvrons les usages de l’IA dans les fonctions RH (recrutement prédictif), finance (analyse des dépenses) et supply‑chain (optimisation des stocks). Les participants apprennent à identifier les opportunités de gains rapides.

3. Leadership et conduite du changement

Le succès de la transformation numérique dépend de la capacité à mobiliser les équipes. Ce module fournit des outils de communication, de management agile et de suivi du changement, afin de garantir l’adhésion des salariés.

4. Data‑Driven Decision Making pour dirigeants

Nous enseignons les principes de la prise de décision basée sur les données, la mise en place de tableaux de bord IA et la gouvernance des données. Ce module est spécialement conçu pour les cadres dirigeants.

5. Innovation collaborative et intrapreneuriat

Nous incitons les équipes à développer une culture d’innovation continue, à travers des ateliers d’idéation et de prototypage rapide. Ce module s’appuie sur notre formation « Innover par l’IA en équipe ».

Financement de la formation : OPCO et autres dispositifs

Le rôle clé des OPCO

Les OPCO (Opérateurs de compétences) sont les principaux financeurs des formations

FAQ

Q: Comment financer cette formation pour mes salaries ? A: Via votre OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, etc.), votre Plan de Developpement des Competences, le FNE-Formation ou un AIF. Contactez info@tirrano.com pour le montage du dossier.

Q: Duree et format ? A: Variable selon vos besoins (1 jour, 38h, 105h). Presentiel, distanciel ou hybride.

Q: Accompagnement OPCO ? A: Oui, nous montons votre dossier de A a Z avec votre OPCO. Aucune avance de tresorerie sur les dispositifs subroges.

Q: Qualiopi ? A: Organisme certifie Qualiopi RNQ, eligible aux financements publics et OPCO.

Contactez TIRRANO