Stratégie d'entreprise pilotée par l'IA : construire un avantage concurrentiel durable : programme complet | Tirrano

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Stratégie d'entreprise pilotée par l'IA : construire un avantage concurrentiel durable en fait partie.

Cette formation exclusive s'adresse aux cadres dirigeants et managers souhaitant repositionner leur entreprise dans un environnement économique marqué par l'accélération technologique. À travers une méthodologie éprouvée, les participants apprennent à identifier les leviers d'action concrets pour intégrer l'IA dans leur vision stratégique, sans se perdre dans des concepts abstraits. L'approche combine analyse des enjeux actuels, étude de cas sectoriels et travaux pratiques sur des outils accessibles, permettant une application immédiate dans leur contexte professionnel. La journée est structurée pour garantir un équilibre entre théorie et mise en situation, avec un focus sur la rentabilité d'investissement et la gestion des risques liés à la transformation numérique.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux de l'IA appliquée à la stratégie d'entreprise", "Savoir évaluer l'opportunité et la faisabilité des projets IA dans son contexte", "Apprendre à construire un plan d'action structuré pour intégrer l'IA dans sa gouvernance", "Identifier les risques et freins organisationnels liés à la transformation IA", "Mesurer la rentabilité et l'impact des projets IA sur la performance économique"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'IA stratégique : comprendre pour décider", "content": "Définition opérationnelle de l'IA pour les dirigeants. Différence entre automatisation, analyse prédictive et décision augmentée. Étude des cas d'usage concrets par secteur. Limites et risques à anticiper. Travail en groupe sur la cartographie des opportunités IA dans son entreprise.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostic stratégique : aligner IA et vision d'entreprise", "content": "Méthodologie pour évaluer la maturité digitale de son organisation. Identification des écarts entre stratégie actuelle et potentiel IA. Atelier d'audit rapide des processus éligibles à l'IA. Priorisation des chantiers en fonction des enjeux business. Présentation d'outils d'analyse rapide.", "duration_hours": 1.5}, {

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).