Piloter un projet agile : Scrum et maximisation de la valeur | Formation professionnelle Tirrano

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter un projet agile : Scrum et maximisation de la valeur en fait partie.

Cette formation professionnelle d'une journée propose une méthodologie concrète pour piloter un projet en mode Scrum, en insistant sur l'alignement entre la valeur métier livrée et les capacités de l'équipe. Les participants analysent des cas réels d'entreprises pour identifier des leviers de maximisation de valeur, définir un Product Backlog pertinent et organiser les Sprints efficacement. L'accent est porté sur la mesure de la valeur générée à chaque incrément et l'ajustement continu du projet. La formation inclut des ateliers pratiques pour appliquer immédiatement les concepts.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux de Scrum et leur application en contexte entreprise", "Savoir définir et prioriser une valeur métier tangible dans un Product Backlog", "Maîtriser l'organisation des Sprints pour livrer des incréments de valeur mesurables", "Savoir ajuster le projet en continu via des rétrospectives et des métriques pertinentes", "Intégrer la démarche Scrum dans une stratégie globale de gestion de projet"]

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et valeur métier en Scrum", "content": "Définition de la valeur projet : alignement avec les objectifs business. Identification des parties prenantes et des indicateurs clés. Construction d'une vision produit claire et partageable. Atelier : création d'une fiche de vision produit à partir d'un cas concret.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Le Product Backlog : priorisation et granularité", "content": "Structure d'un Product Backlog efficace. Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF). Décomposition des User Stories en tâches exploitables. Atelier : priorisation d'un backlog complexe à partir de données réelles.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Organisation et exécution des Sprints", "content": "Rôles et responsabilités en Scrum. Planification d'un S

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).