Optimisation de la Gestion des Achats Stratégiques en Entreprise — Montée en compétences | Tirrano

De la théorie à la pratique : Optimisation de la Gestion des Achats Stratégiques en Entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation intensive vise à doter les professionnels des compétences fondamentales pour piloter efficacement la gestion des approvisionnements au sein de leur organisation. Elle aborde les enjeux stratégiques de l'achat, depuis la définition des besoins jusqu'au suivi des fournisseurs. Les participants apprendront à structurer une démarche achat, à analyser les marchés et à négocier les conditions optimales. Le module couvre également les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et les méthodes pour les atténuer. L'objectif est de permettre aux entreprises d'améliorer leur compétitivité par une politique d'achat performante. La formation se concentre sur des applications concrètes et des outils pratiques directement transposables sur le terrain professionnel. Elle est conçue pour maximiser le retour sur investissement des décisions d'achat. L'accent est mis sur la création de valeur durable et l'alignement des achats avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Les méthodes de travail collaboratif sont encouragées pour favoriser l'échange d'expériences.

Objectifs

• Analyser les besoins et définir une stratégie d'achat pertinente.", "Identifier et évaluer les fournisseurs potentiels.", "Mener des négociations commerciales efficaces.", "Mettre en place des indicateurs de performance pour le suivi des achats.", "Identifier et gérer les risques de la chaîne d'approvisionnement."]

Programme

[{"module": "Pilotage Stratégique de l'Approvisionnement", "content": "Définition des besoins et élaboration de la stratégie achat. Analyse des marchés fournisseurs. Techniques de sourcing et sélection des prestataires. Négociation commerciale et contractualisation. Gestion de la relation fournisseur. Indicateurs clés de performance (KPI) achats. Gestion des risques et des imprévus dans la chaîne d'approvisionnement. Optimisation des coûts et création de valeur.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).