Piloter un projet web technique pour accélérer la transformation digitale | Formation professionnelle Tirrano
La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet web technique pour accélérer la transformation digitale vous donne les compétences pour rester dans la course.
Cette formation s’adresse aux chefs de projet digitaux souhaitant renforcer leurs compétences techniques sur les projets web. Elle aborde les fondamentaux du développement (front-end, back-end, bases de données), les méthodes de gestion de projet adaptées au web, ainsi que les outils essentiels pour garantir la qualité, la sécurité et la performance des solutions livrées. L’accent est mis sur la collaboration avec les équipes techniques et la prise de décision éclairée pour optimiser les délais et les coûts. À l’issue de la formation, les participants seront capables d’encadrer des projets de développement web en alignement avec les objectifs métiers et les contraintes techniques.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux du développement web (front-end, back-end, bases de données)", "Maîtriser les méthodes de gestion de projet adaptées aux projets web (Agile, Scrum, Waterfall)", "Savoir évaluer les risques techniques et proposer des solutions opérationnelles", "Optimiser la collaboration entre équipes métiers et équipes techniques", "Garantir la qualité, la sécurité et la performance des livrables web"]
Programme
[{"module": "Fondamentaux techniques du développement web et gestion de projet", "content": "1. Architecture d'un projet web : front-end, back-end, bases de données. Distinction entre sites statiques et dynamiques, CMS, frameworks.\n2. Méthodologies de gestion de projet adaptées : Agile (Scrum, Kanban), Waterfall, hybride. Avantages et limites pour les projets web.\n3. Rôles et responsabilités dans une équipe de développement web : chef de projet, développeur, designer, QA, PO. Fonctionnement des sprints et des réunions d'avancement.\n4. Évaluation des risques techniques : identification, mitigation, gestion des dépendances. Exemples concrets et études de cas.\n5. Outils de pilotage : Jira, Trello, GitLab, GitHub. Suivi des tickets, gestion des bugs, documentation technique.\n6. Bonnes pra
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).