Maîtriser le management situationnel pour piloter vos équipes avec agilité : programme complet | Tirrano

La transformation des métiers accélère. La formation Maîtriser le management situationnel pour piloter vos équipes avec agilité vous donne les compétences pour rester dans la course.

Dans un environnement professionnel en constante évolution, les managers doivent savoir ajuster leur style de leadership en fonction des collaborateurs et des situations. Cette formation unique propose une approche pragmatique du management situationnel, combinant théorie et exercices pratiques. Les participants apprendront à identifier les niveaux de maturité de leurs équipes, à adapter leur communication et à prendre des décisions adaptées pour maximiser l’engagement et la productivité. À travers des mises en situation réelles et des retours d’expérience, ils développeront des compétences immédiatement applicables dans leur quotidien professionnel.

Objectifs

• Identifier les quatre styles de management situationnel et leurs contextes d’application", "Évaluer le niveau de maturité d’un collaborateur ou d’une équipe pour adapter son leadership", "Développer une communication ciblée selon les profils et les situations", "Prendre des décisions managériales adaptées aux besoins immédiats et aux objectifs à long terme", "Renforcer l’autonomie et la motivation des équipes grâce à un management sur mesure"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management situationnel", "content": "Présentation des principes de base du management situationnel : origines, définition et intérêt pour l’entreprise. Analyse des quatre styles de leadership (directif, persuasif, participatif, délégatif) et de leurs impacts sur la performance. Identification des critères de choix d’un style en fonction des situations et des profils.", "duration_hours": 2}, {"module": "Diagnostic et évaluation des collaborateurs", "content": "Apprentissage des outils pour évaluer le niveau de maturité d’un collaborateur (compétence et motivation). Exercices pratiques sur l’analyse de cas concrets. Construction d’une grille d’évaluation personnalisée pour suivre l’évolution des compétences et de l’engagement.", "duration_hours": 2}, {"module":

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).