Parcours Accompagner la transformation digitale par le changement organisationnel | Tirrano

Accompagner la transformation digitale par le changement organisationnel propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation aborde les enjeux du changement organisationnel lié à la transformation digitale. Elle propose des méthodes concrètes pour analyser les résistances, anticiper les impacts et mobiliser les équipes. Les participants apprennent à concevoir un plan d’action adapté à leur contexte métier et à évaluer les progrès. L’approche pédagogique combine apports théoriques, études de cas et exercices pratiques pour une mise en œuvre immédiate dans leur entreprise.

Objectifs

• Maîtriser les principes clés du changement organisationnel", "Identifier les leviers de mobilisation des équipes", "Construire un plan d’action adapté à son contexte métier", "Anticiper et gérer les résistances au changement", "Évaluer l’impact de la transformation sur les processus"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du changement organisationnel", "content": "Définition et typologies du changement. Modèles classiques (Lewin, Kotter). Spécificités du changement lié à la digitalisation. Analyse des facteurs de succès et d’échec.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Analyser les résistances et aligner les parties prenantes", "content": "Cartographie des acteurs. Identification des freins psychologiques et organisationnels. Techniques de communication pour fédérer. Atelier : diagnostic des résistances dans un cas réel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Concevoir un plan d’action opérationnel", "content": "Étapes clés d’un plan de conduite du changement. Structuration des actions (formation, accompagnement, communication). Priorisation des initiatives. Outil : matrice d’impac

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).